Projekt: ALTER

Vom Projekt „ALTER“ zum Themenbereich „Zukunftsfähige Arbeit im demografischen Wandel“

In dem zweijährigen Modellprojekt „Alternativen der Personalpolitik mit alternden Belegschaften“ wurden zusammen mit mittelständischen Unternehmen Instrumente entwickelt, die einen vorausschauende Umgang mit den Folgen des demografischen Wandels in den Betrieben ermöglichen.
Ein im Projekt entwickeltes, passgenaues Konzept macht es möglich, Betriebs-/ Personalräte und Geschäftsführungen von der Notwendigkeit und der Machbarkeit betrieblicher Aktivitäten zu überzeugen.

Die wichtigsten Instrumente des Konzeptes sind:

Die Altersstrukturanalyse zeigt unausweichlich und in bildhaft drastischer Form, wie sich heute und in den nächsten Jahren die Alterszusammensetzung des Betriebs und bestimmter Bereiche / Beschäftigtengruppen darstellt und entwickelt. Dies muss kein Grund zur Panik, wohl aber für überlegtes und rechtzeitiges Handeln sein.

Mit dem Unternehmens-Check wird – bezogen auf die zentralen Handlungsfelder Gesundheitsschutz, Qualifizierung, Unternehmenskultur und Führungsverhalten sowie Arbeitsbedingungen – der Stand der betrieblichen Aktivitäten durchforstet. Damit wird klar ersichtlich, wo besonderer Handlungsbedarf herrscht – und wo nicht.

Befragungen der Beschäftigten und Zukunfts-Workshops sind in einem Konzept, das Beschäftigte einbeziehen und aktivieren möchte, von zentraler Bedeutung:

• Befragungen zeigen nicht nur die Sicht der Kolleginnen und Kollegen, sie dokumentieren auch ihren Grad an Arbeitsfähigkeit und Zukunftsvertrauen; darüber hinaus fördern sie zahlreiche, persönlich und betrieblich wichtige Anregungen und Vorschläge zu Tage.
• In abteilungsbezogenen Zukunfts-Workshops kann vertiefend nach der Entwicklung von Arbeit im jeweiligen Bereich, nach Ideen für die langfristig gute Zusammenarbeit und die aktive Gestaltung vorhersehbarer Veränderungsprozesse gefragt werden. Die Ergebnisse werden dokumentiert und in den jeweiligen Lenkungskreisen zusammen mit den Befragungsergebnissen bearbeitet.

In einem Auswertungstreffen werden die komprimierten Analyseergebnisse sowie Handlungsempfehlungen für den jeweiligen Betrieb präsentiert.

• Betrieblicher Gesundheitsschutz: Gesundheitsmanagement, Arbeitssicherheit, Belastungsanalysen, Ergonomie am Arbeitsplatz, psychische Belastungen (Mobbing, Umgang mit Konflikten)
• Qualifizierung: methodisch ausgewiesene Schulungen und Seminare zu Fachthemen sowie den Feldern „organisatorische Kompetenz“ und „soziale Kompetenz“; Unterstützung bei Personalentwicklungskonzepten
• Arbeitsorganisation und Arbeitszeit: Arbeitsanalysen, Arbeitsgestaltung, Einführung neuer Arbeitsmethoden, Teamarbeit, Arbeitszeitmodelle (flexible Arbeitszeit, Schichtarbeit)
• Unternehmenskultur und Führung: konstruktive Zusammenarbeit von Unternehmensleitung und Betriebsrat / Personalrat; fachliche Unterstützung und Vermittlung bei der Erstellung von Betriebs- / Dienstvereinbarungen; Führungskräftetraining.

Veröffentlichungen des Projekts finden sich in der Liste der Publikationen (Themen: Gesundheitswesen, psychische Belastungen, Personalarbeit, Tagung Gute Arbeit gestalten).